Criança Viva
Um Programa da Pastoral da Criança
Apoio:

Unicef 
  • Depósito na Conta Criança Esperança

  • Banco do Brasil
    Agência 452 - 9
    Conta Corrente 404.700 - 1
 


Botao VermelhoCRIANÇA VIVA 1998-2000

Botao VermelhoCRIANÇA VIVA 1997

Do total dos recursos  arrecadados pelo programa Criança Esperança em 1997,  27%  foram destinados à Pastoral da Criança para desenvolvimento do Projeto Criança Viva em 250 municípios brasileiros de maior risco para a sobrevivência infantil.

   Aplicação dos Recursos
     Planilha Geral de Receita e Despesa por Meta
     Relatório dos recursos enviados por Diocese e por Estado
     Relatório dos recursos enviados por Estado

Botao VermelhoCRIANÇA VIVA 1996

Com os recursos oriundos do Criança Esperança 1996, a Pastoral da Criança deu continuidade às atividades iniciadas nos 32 municípios que iniciaram suas atividades com os recursos do Criança Esperança 1995, e ampliou o Projeto Criança Viva para outros 26 municípios brasileiros. Portanto, com os recursos de 1995 e 1996 estão sendo realizados trabalhos em 58 municípios em todo o País, considerados de alto risco para a infância. Os recursos totais, no valor de R$ 1.200.000,00, foram repassados à Pastoral da Criança no dia 17/12/96.

Botao VermelhoCRIANÇA VIVA 1995

Do Programa Criança Esperança 1995, foram repassados à Pastoral da Criança R$ 1.200.000,00 mais o valor de R$ 169.113,99, totalizando R$ 1.369.113,99. Os recursos foram repassados em dezembro de 1995, mês em que teve início o projeto Criança Viva. Para a execução do projeto foram selecionados 32 municípios de maior risco de mortalidade infantil de todos os estados brasileiros, de acordo com o censo demográfico do IBGE/1991.

Botao VermelhoA Pastoral da Criança em Ação

Botao Vermelho Recursos
 *  Recursos repassados aos municípios do Criança Viva 1998
 *  Planilha geral das despesas realizadas
 *  Municípios de Risco - Despesas Realizadas/1996
 *  Projetos Estaduais - Municípios de Risco - Despesas Realizadas de 17/12/96 A 31/12/97
 *  Planilha Geral de Receita e Despesa por Meta